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马云连夜出手,余额宝开始反击,5亿人欢呼!

电商头条 7天前 阅读 1669

马云打了一场漂亮的反击战!

一、重磅:余额宝取消限购!

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这是创新对守旧的胜利!限购两年的余额宝,从今天开始终于砸掉了枷锁。

4月9日晚上,余额宝对接平台天弘基金突然发布公告:取消此前对天弘余额宝设立的个人交易账户持有额度、单日申购额度的限制。

消息一出,人们奔走呼告。

这意味着从现在开始,我们购买余额宝将不再受到单日2万元的申购额度限制和个人最高持有10万元的额度限制,想怎么买就怎么买。

作为国民级的理财工具,自2013年问世以来,余额宝每天带给我们少则一个茶叶蛋、多则一顿早餐的收益。虽然不会大富大贵,但苍蝇虽小也是肉,有总比没有好。

然而因为一些不可控因素的影响,从2017年开始余额宝多次挥刀“自宫”限额限购,我们的收益从此烟消云散。

在博弈两年后,今天马云终于王者归来,大声告诉我们:余额宝可以继续理财了!

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二、余额宝——马云改变银行的桥头堡

余额宝凝聚了马云改变中国银行业的心血。

在2013年以前,中国金融市场被银行垄断,有钱人可以去买银行理财产品,没钱的只能存活期,在收益忽略不计的前提下,还要被银行收各种服务费。

然而这一切都因马云而改变,他振臂高呼:如果银行不改变,我们就改变银行!

2013年6月,支付宝横空出世,它不仅可以将支付账户里面的余额盘活,而且在活期情况下还能拥有远高于商业银行定期存款的收益水平。

更为称道的是,余额宝一元起售的超低门槛,随存随取几乎没有限额,一出现就成为了最简单的金融理财工具。从这个角度上来说,余额宝可以说是开了中国普惠金融之先河。

一时间,金融市场地震,中国从此进入互联网金融时代。

可以说,马云彻底激发了中国人的理财意识。在余额宝的带动下,大家不自觉地以它的收益水平作为衡量理财市场收益的标杆,推动了利率市场化。

在种种利好的推动下,余额宝像滚雪球一样越滚越大,仅用4年时间,它就达到了1.6万亿规模。

1.6万亿意味着什么?中国存款规模第五大的招商银行,其存款规模也才1.3万亿。这意味着余额宝虽然不是银行存款,但是其规模已经超过了中国第五大商业银行。

银行几十上百年才完成的积累,被马云4年时间就颠覆了。

据统计,从余额宝面世以来,全国商业银行的存款就开始净流出。换句话说,人们去银行取钱的比存钱的还多,中国几大商业银行彻底傻眼!

至此,马云的金融梦已越来越近。

三、围剿余额宝

随着余额宝一路狂奔,风在吼马在叫,它的不确定因素也在同步扩大。

试想一下,1.6万亿规模的货币基金,这是世界上任何一家基金公司都没有运营过的。一旦出现问题,那么余额宝就有可能演变成为一颗超级金融核弹,对中国经济造成严重影响。

国家出手了!

2017年3月,证监会发布《公开募集开放式证券投资基金流动性风险管理规定 (征求意见稿)》,其重点如下:

“单一投资者持有比例超过基金份额50%,需采用公允价值估值,不得采摊余成本法,且要求80%投向高流动性资产(利率债等);货币基金规模与风险准备金挂钩,限制随意新发货币基金以及单只货币基金规模过大的现象;对机构持有份额较大的货基投资组合平均剩余期限、平均剩余存续期有严格要求;采用摊余成本法核算的货基信用债比例投资者严格限制(信用类债券、ABS、同业存单等合计不超过净值的40%等等。”

翻译成白话就是两点:

1、余额宝是基金,它的风险远高于货币存款,一旦出现问题会非常严重;

2、余额宝发展太快,这么大的体量,还不用接受银行业那样的监管,往后必须限制规模。

在证监会的重压下,余额宝在2017年三次下调限额:

先将个人账户持有限额由100万元降至25万元,此后又进一步调整到10万元。2017年底,它再次将投资者的单日申购额度调整到2万元,并且还采取“每日9点限量发售”的方式来限购。

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限购后的余额宝揽储能力应声下跌,从高点1.69万亿降到了1.13万亿,缩水幅度超过3成。

2018年6月,中民投主席造访阿里巴巴,马云几乎要认输,他无奈说道:

“阿里巴巴既不是一个物流公司,也不是一家金融企业,而是一家技术企业。虽然这几年,支付宝对金融产生了冲击,但从未想过要颠覆金融机构。(你们)金融机构做的是动脉系统,(我们)支付宝做的是毛细血管。”

马云的金融梦危在旦夕!

四、峰回路转,余额宝回来了!

就在外界以为余额宝将要被收编的时候,马云奇迹般地打了一场翻身仗,它又回到了那个不限额不限购的时代。

这释放出一个国家改革的信号:将竞争性业务全面推向市场,接受市场的充分竞争。

这还说明了时代的车轮滚滚向前,任何顽固守旧势力都是螳臂当车。

国家机构如此,我们普通人更是如此。

要在一个竞争型世界生存,我们必须主动出击和求变,主动融入时代的发展趋势。记住,由危机倒逼的被动适应,最后往往为时太晚。

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