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从月薪2000到年薪80万,其实很简单

小白成长记 05-15 阅读 3095

很多事情说起来容易,做起来却很难。如果你正处于“明明很努力却仍旧低薪”的情况,请一定要读这篇文章,并且付诸行动。

一个人的价值、社会地位,和他的不可替代性成正比。

在瞬息万变的互联网社会,随时都有被替代的可能。然而一个人在他所工作的领域内,越是专业,就越无可替代。

现如今,多掌握任何一种技能,都会成为你工作中的竞争力,你永远不知道你现在所努力突破的技能什么时候会成为幸运之门的金钥匙。

作为一个上班族,生活压力大是每个人的现状。物价在上涨,工资不见涨,开销越来越大,余额越来越少。

网上关于“月薪2000,生活过得怎样的”的帖子不在少数。其实,月薪2000并不可怕,可怕的是你习惯了月薪2000,没有目的地瞎忙。如果你期望自己有所突破,正处于迷茫中,不知何去何从,不妨从这3点开始,改变自己!

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1、提升专业技能

在一个工作岗位上,如果你的工资一直不见增长,除了市场大环境因素及公司的原因之外,你要反思自己几个问题:

同样的工作,同样的岗位,是否有其他人能比你做得更好?

他们比你好在哪里?你的不足在哪里?

你是否能学习他们的有点弥补自己的不足?

如果以上的问题真实存在,那么就需要脚踏实地,提升自己的专业技能。

工作能力与薪资水平基本是对等的,如果你刚毕业,那么薪资两三千是比较正常的。你刚踏入职场,经验不足,这是你的成长阶段,要多向前辈学习,向优秀的同事取经。

提升专业技能是你获取高薪资的硬件,给自己两三年的时间,脚踏实地提高业务技能,就能赚到比别人更多的经验。

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在职场发展中,没有目标,所有的努力都可能白费。要突破职业瓶颈,一定要有目的意识,以终为始,结果导向。

对于目标的制定与分解,可以参考下面的方法:

第一步:写出你要实现的目标,即你要达到什么目的,希望得到什么结果。

第二步:分析实现这个目标需要哪些条件。列出所有的条件,并考察是否的充分的能力提供这些条件?

第三步:将具体到每一个目标上的任务进行细分,然后继续向自己发问,实现这个目标又要具备什么条件?并列出相应的条件。

第四步:以此类推,直到所有的目标都可以实现。

职场是一个看重的是结果,所以你只有非常努力,才能看起来毫不费力,提升专业技能是实现突破最重要的一步。

2、适时地跳槽

如果你在一个单位持续做了三五年,拿着比刚入职没有多多少的工资,就要静下来考虑,是否要更换平台了。

长时间没有涨工资的情况可能有三个,要么是你的能力在本单位得不到施展,要么本单位没法为你提供晋升空间,要么是本单位的薪水基本固定了。

如果上面都中招了,那么可以考虑换个新环境,去挑战自己,争取获得更好的工资。

而跳槽,也不能盲目跳槽。关于跳槽,你首先要清楚一点,跳槽是为了跳到更好的平台,找到适合自己的工作,获取更多成长,实现更高的薪资。

所以,聪明的人,往往选择在自己最好的时候跳槽,因为当你都对自己没信心的时候,下一份工作的选择可能会因为诸多原因而选择将就,然后继续进入恶性循环。

在跳槽前,要做到下面三点:    

一、了解自己的价值,认清楚你的优势和专业、个性和技能,跳槽到更合适的企业。

二、做好充足的准备,包括简历,面试话术等,在新公司的面试中应付自如,你才可能获得更多的薪水。

三、既然选择跳槽,就不要犹豫退缩。都说年轻就是珍贵的财富,年轻时经历的挫折会成为你以后披荆斩棘的铠甲。

提升能力的同时,跳槽是实现工资翻倍的第二途径。

3、不要放弃投资自己

胡适先生曾说过:“看一个国家的文明,只需考察三件事:第一看他们怎样待小孩子;第二看他们怎样待女人;第三看他们怎样利用闲暇的时间。”

“一个人成就怎样,往往靠他怎样利用他的闲暇时间。他用他的闲暇来打麻将,他就成了个赌徒;你用你的闲暇来做社会服务,你也许成个社会改革者;或者你用你的闲暇去研究历史,你也许成个史学家。你的闲暇往往定你的终身。”

如果你是第一种,刚毕业的职场新人,提高自己专业技能的同时,别放过在闲暇时间投资自己。

你花时间健身,你将会获得姣好的身材,你花时间读书,你将收获知识和气质,你花时间学习一项技能,你可能会成为一个斜杠青年。

在业余时间提升自己的同时,尝试做兼职,或者用你的爱好做兼职。工资可以保证你的温饱,兼职的额外收入会让你获得成就感。

如果你在岗位上有了一定经验,完全可以利用自己的经验去寻求一些突破。借助互联网的优势,学习和兼职一并拿下。

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其实,会计行业是个有无限可能的行业,是因为它既能上升到管理层当CFO、甚至CEO,拿到无上限的薪资,也能收入低到可怕,甚至难以糊口。

而这些可能都在于会计人员本身的素养,同时这两个极端也是这一行业的显著特点。基础会计人员是整个会计行业的中坚力量,高级证书的持证人却凤毛麟角。

所以,想要得到高薪的会计人员,除了上文中写到的因素,还需要在工作中证明自己的价值,对企业带来实质性的利益。毕竟,总是钻在业务中的财务是很难突破的,财务想要完成转型,必须突破自己,实现由核算型会计向管理会计转变。

任正非给财务人员指出了三个方向:      

方向一:参与项目管理

基层财务人员要想尽快掌握会计整体,最好的选择是做项目财务。一个项目相当于一个小企业的完整周期,全面且贴近业务,经历了这样的循环,财务人员可以为转身成为CFO奠定基础。

方向二:参与经营分析

华为推崇经营分析,而不是单纯的财务分析。财务分析一定要结合实际,服务业务部门,否则分析报告的作用有限。具体言之,财务分析要透过财务数据挖掘背后的业务原因,指出问题,找出对策,落实责任,到期考核。

方向三:参与预算预测

财务人员必须不断与业务人员沟通才能得出务实的结论。

计划与预算是什么关系?“计划是龙头,制定计划的人一定要明白业务。地区部要成立计划、预算与核算部,要让明白业务的人来做头。只有计划做好了,预算与核算才有依据来修正、考核计划。”

计划是方向,预算是量化,核算是校验,三者互相促进,其关键点是做计划的人要懂业务。

财务对业务的支持从事后走向事前,预测是可以为之的举措。准确的预测有助于公司做出正确的决策,可以优化公司的资源配置。财务分析报告在结尾处往往要对全年经营指标进行预测。预测准确与否,从某种程度上讲也是检验财务分析效果的标尺。

结语:在竞争如云的职场,只有自己愿意去改变并作出改变,才能打破低收入,突破瓶颈。虽然工资不能完全衡量一个人的价值,但却是很多职场人奋斗的动力。种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在。改变自己,从现在开始!      

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